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Démarche projet

DIMO Software s’attache particulièrement à la satisfaction de ses clients et c’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour que votre projet d’optimisation des flux financiers se passe dans les meilleures conditions.

Nous disposons d’une équipe de 13 consultants expérimentés qui ont déjà menés à bien plus de 1000 projets en matière d’optimisation du cash-management. Ils savent tenir compte des spécificités propres à vote structure pour vous garantir un démarrage rapide et une large autonomie dans l’utilisation de nos solutions.

 

Projet d'optimisation des flux financiers

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Notre méthodologie consiste à « faire-avec » plutôt que « faire-pour ». Un chef de projet unique est votre interlocuteur privilégié tout au long du projet d’optimisation des flux financiers. Il coordonne les différentes phases de votre projet :

  • Analyse : audit, analyse fonctionnelle et technique, rédaction de cahier des charges, conseil, maquettage
  • Installation : installation de la plateforme et des différents modules, interfaces, tests de bon fonctionnement
  • Paramétrage : saisie du paramétrage, récupération des données, reprise de l’historique
  • Formation : Organisme de formation agréé, DIMO Software vous assure un transfert de compétences auprès des équipes techniques (droits, sauvegarde, restauration, anomalie…) et une formation pragmatique des utilisateurs sur site avec vos informations propres
  • Mise en production : assistance des équipes clients techniques, aide au démarrage des utilisateurs